泰山队输给海港，错失足协杯冠军。这场比赛暴露出的问题比比赛本身更让人关注。泰山队还想争夺冠军吗？还是说这支球队已经彻底丧失了冲击顶级荣誉的决心？如果泰山的目标仍然是拿冠军，那目前的做法只能说是给了无数人失望的答案。每次换教练，俱乐部好像总在用一种表面功夫来应对根本问题。换掉一个人，以为就能解决所有问题，结果不过是换汤不换药。
泰山队最根本的问题，不是教练能否继续带队，而是俱乐部在目标和管理上的缺失。你看这支球队，似乎没什么能叫做真正清晰和有执行力的计划。换帅？根本不能从根本上改变队伍的问题。想拿冠军，光换个教练能起到什么作用？
老崔的“管理”不过是短期权宜之计
说到老崔，他的能力和贡献毋庸置疑，但时代已经变了。他的管理模式和战术打法，早就和现代足球脱节。早些年带领泰山拿过冠军，确实证明过自己的能力，但现在这套管理方式已经没有竞争力。稳定队伍情绪，给球员提供一个“安稳”的环境，这些东西在以前可能管用，但现在呢？这真能让泰山队有强劲的竞争力吗？能带领球队冲击顶级荣誉吗？
当下的泰山队需要的是一个能在战术上革新，能够在现代足球竞争中站稳脚跟的教练。老崔的经验让他能够在管理上保持一定的优势，但管理只不过是一个临时的缓解措施，不能解决队伍根本的问题。把所有的希望寄托在一个老教练身上，难道不觉得有点自欺欺人吗？
白酒 分析师表示，白酒板块2024H1收入同比增长14%，利润同比增长14%。五粮液2024年初有所提价，以及新流通渠道的调整，预计2024年收入同比有双位数增长；迎驾贡酒、汾酒等区域性名酒表现比较稳健；古井贡酒预计2024年保持收入同比正增长。
兽用疫苗 分析师称，2024H1兽用疫苗上市公司总体营收是62.47亿元，同比下降3.67%；归母净利润是6.78亿元，同比下降38%。2024Q2兽用疫苗上市公司总体营收同比下降6%，归母净利润同比下降52%。2024年兽用疫苗上市公司中报的平均毛利率是47.4%，环比下降1pct。2021年至今，整体兽用疫苗的毛利率处于下滑趋势，存货周转天数处于上升趋势。如果2024H2生猪养殖利润变好，预计兽用疫苗周转率会有明显改善。
财政问题是最大障碍
换教练，听起来很简单，但泰山队的问题早已经超出了“换个新面孔”的层次。财政状况是球队不能忽视的根本问题。你说换个日本教练，或者澳大利亚的教练，能解决什么问题？俱乐部如果没有足够的资金，那就是纸上谈兵。你把一个世界级的教练请进来，又能拿出多少薪水给他？资金问题才是泰山真正面临的困境。
如果俱乐部继续这样被财政问题牵制，哪怕换十个教练，结果依然不会有任何改变。想引进外教，先得搞清楚自己有没有足够的薪资预算。换个教练，看似是解决了一个问题，但实际上却换不了俱乐部内部的深层次问题。泰山队能做的就是在资金紧张的情况下，思考如何通过合理的引援和资源管理来解决目前的困境。
经纪人掌控了引援的主导权
俱乐部的引援基本上已经被经纪人控制，背后的操作完全成了一个经纪人市场。球员的引进，基本上是经纪人决定的。这种情况下，俱乐部所谓的“引援决策”不过是走过场而已。你问引进的球员能带来什么？只能说球员的质量完全取决于经纪人背后能提供的资源和利益。没错，有些球员确实能为球队提供即时的帮助，但从长远来看，泰山队更需要的是如何选择合适的球员，而不是听信经纪人的推荐。
泰山队的引援，早就成了经纪人市场的交易场。这些经纪人推荐的球员，未必是俱乐部真正需要的。实际上，很多时候引进的球员只能满足经纪人的利益，而非泰山队真正的需要。俱乐部对这些操作的忽视，只能让球队陷入“资源浪费”和“战术僵化”的困境。
玉昆的精细化管理值得借鉴
看看云南玉昆，虽然他们的财政状况远不如泰山，但在球队建设上却走得比泰山队更稳妥。玉昆在选择球员时，注重的是精细化管理，所有引援都有预算和底线，不盲目烧钱。这样的操作能避免资金浪费，还能让球队保持良好的竞技状态。
玉昆通过精细化的引援和合理的财政管理，得到了很好的效果。他们明明没有大额的资金，却能通过合理的市场操作提高球队实力。这和泰山队形成了鲜明对比。泰山队总是盲目依赖过往的经验，忽视了现在足球市场上急剧变化的需求。看看玉昆，他们没有过度依赖经纪人，反而在每个环节都保持了精准的操作。这样的思路值得泰山借鉴。只要管理层能够从根本上改变思维方式，调整球队的引援策略，泰山队也许能从死气沉沉的状态中重新找回竞争力。
换帅只是一个表面功夫健康能量，无法解决俱乐部的核心问题。真正的问题在于管理层是否有清晰的目标，是否能够做出与时俱进的决策，是否能够在有限的资源下进行高效的运作。如果泰山队依旧选择回避这些核心问题，那么无论换什么教练，球队的现状都不会有根本性的改变。